Question

　　材料一：我國某企業集團原為一電冰箱生產廠。經十幾年的發展，其占有市場份額不斷增加；同時其產品結構也發生了變化，實現了產品的多樣化從單純生產冰箱發展到生產空調、洗衣機、熱水器、電視機等，成為我國家電業的佼佼者。

　　材料二：下圖表示上述企業集團向異國發展的過程。a、b、c三國均為發達國家。第Ⅰ階段，該公司將國內生產的產品銷往a、b、c三國；第Ⅱ階段，該公司分別在外a、b、c三國投資設廠，以避開貿易壁壘。

（1）由資料分析此企業集團的增長戰略是________。

（2）影響該企業區位選擇的主要因素是

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A．勞動力

B．原料

C．市場

D．動力

（3）據生產布局的這種變化推測，該公司在第Ⅰ階段的發展過程中，逐漸失去了

[　　]

A．品牌優勢

B．成本優勢

C．管理優勢

D．技術優勢

（4）在第Ⅰ階段，該公司的跨國經營活動處于________發展階段；在第Ⅱ階段，該公司跨國經營活動處于________。

（5）該公司為我國a、b、c三國所設計的產品具有差異，這是因為它們

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A．消費文化的地理差異

B．生產能力的地理差異

C．管理水平的地理差異

D．市場需求的地理差異

（6）一旦關稅等貿易壁壘降低；該公司還會繼續保持在以上a、b、c三國的生產布局，因為它仍然有利于

[　　]

A．利用廉價勞動力

B．降低產品運輸成本

C．迅速對市場變化作出反應

D．降低原材料消耗

Answer 1

答案：
解析：

（1）橫向一體化 　　（2）C 　　（3）B 　　（4）第二,第四 　　（5）AD 　　（6）BC